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近日,徐礦股份完成混改項目簽約,按照“混改+上市”的實施路徑,踐行資產重組、股權轉讓、推動上市“三步走”計劃,邁出徐礦集團“上市夢”的關鍵一步。徐礦“混改”是今年江蘇省屬國企混改“第一單”,也走出了一條資源枯竭型企業涅槃重生的“徐礦之路”,有利于徐礦聚焦發展做強能源主業,全面提高現代治理水平,積極打造世界一流企業。

 


“混改”落地,市場充分認可

 

12月28日,“徐礦股份公司混改項目簽約儀式”在南京舉行。徐礦集團與交銀金融資產投資公司等中央企業,江蘇省農墾集團、江蘇省鹽業集團、江蘇鐘山賓館集團等省屬企業,賈汪區、沛縣人民政府所屬投資公司等戰略投資者簽訂股份轉讓協議,成為今年江蘇省屬國企混改“第一單”,徐礦集團“上市夢”邁出關鍵一步。

 

 

徐礦能源股份有限公司(以下簡稱“徐礦股份”)成功引進戰略投資者,體現了市場對徐礦的充分認可。簽約儀式上,戰略投資方代表紛紛表示: “百年徐礦歷史悠久、成就輝煌,徐礦能源股份公司是徐礦核心資產的‘集合地’”;“徐礦能源股份公司盈利能力強、發展潛力大、未來前景好、投資回報高,是我們合作共贏的‘好伙伴’”;“徐礦能源股份公司是非常優質的國有資產,能與這樣的企業合作、共謀發展,我們充滿信心”。

 

跑出徐礦“混改”加速度

 

江蘇省國資委領導表示,徐礦股份戰投簽約創下了今年江蘇省屬企業混改第一單,向企業現代化治理邁出一大步。希望徐礦集團全面提高現代治理水平,加快推進上市步伐,聚焦發展做強能源主業,積極打造世界一流企業,全面提升發展質量和效益水平。

 

 

實際上,徐礦股份作為江蘇省首批國企混合所有制改革試點單位,僅用一年多的時間,就完成內部資產重組、審計評估工作,取得階段性重大進展,跑出了徐礦的“混改”加速度,為江蘇全省乃至全國持續深化國企“混改”提供了寶貴經驗,并繼續發揮“混改”的引領作用,促進國有資產保值增值和國有資本做優做強做大。

 

 

通過此次混改,徐礦股份將聚焦主業促轉型,放大優勢促合作,聚焦優勢互補、資本融合、協同發展,明確“融資平臺、投資平臺、上市平臺”三大定位,形成定位清晰、權責對等、運作協調、制衡有效的現代企業制度,推動建立靈活高效的市場化經營機制,并成長為省屬國企混改的排頭兵、實體能源發展的主力軍、能源基地建設的增長極、國企對標的新標桿以及省際能源合作的主平臺。

 

國企“混改”上市加速

 

近年來,黨中央、國務院多次強調推進國有企業混合所有制改革。尤其今年以來,隨著國企改革三年行動正式實施,國企“混改”進入加速階段。


2015年8月24日
中共中央、國務院印發《關于深化國有企業改革的指導意見》明確推進國有企業混合所有制改革,并提出積極引入各類投資者實現股權多元化,大力推動國有企業改制上市,創造條件實現集團公司整體上市。

 

2016年3月31日
國務院印發《國務院批轉國家發展改革委關于2016年深化經濟體制改革重點工作意見的通知》指出,要推進國有企業混合所有制改革,在重點領域選擇一批國有企業開展混合所有制改革試點示范,推動集團公司整體上市。

 

2019年4月28日
國務院印發《改革國有資本授權經營體制方案》強調,在所出資企業積極發展混合所有制,鼓勵有條件的企業上市。

 

2020年6月30日
中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,要求積極穩妥分層分類深化混合所有制改革。

 

2020年10月9日
國務院發布《國務院關于進一步提高上市公司質量的意見》提出鼓勵和支持混合所有制改革試點企業上市,支持國有企業依托資欧宝体育場開展混合所有制改革。

 

國企上市是混合所有制改革的主要載體,也是推進企業內部治理的重要渠道。截至今日,根據萬得數據統計,全部上市A股中有超過28%企業具有中央或地方國有企業屬性,國有屬性上市公司市值超過全部A股市值的42%。國企的上市不僅提高了國有資產證券化率,同時改善了資欧宝体育場資產質量,為我國資欧宝体育場長久的繁榮提供保障。

 

 

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